何谓经验法则与论理法则?

法院审理案件,首先要厘清案情,认定事实,然后据以适用法则 ,进而作成裁判。所以事实认定的正确性,是司法裁判最重要的基础。而要能正确的认定事实,则必须依凭证据,没有证据,法官就无法形成心证,判断是非对错。法官心证的形成,是藉由案件的直接与公开之审理,经调查证据及言词辩论程序,让参与直接审理的法官,就已经呈现在法庭上的全部证据,逐一加以检视判断后,定其取舍,并自由形成心证,作为裁判认定事实的依据。

说明:

一般人受法院不利的判决,往往指摘法院未认清事实,自由心证任意判断,这是不明证据法则所产生的误解。我国刑事诉讼法第155条第12项规定「证据之证明力由法院本于确信自由判断,但不得违背经验法则及论理法则」此即法官依自由心证而为判断的依据,依此规定,法官判断证据的证明力系在不违背经验法则及论理法则之前提下本于确信自由判断,倘若所形成的心证有违上述的二大原则其判决即属违法而难以维持。

所谓经验法则系指吾人其于日常生活经验所得之定则,并非个人主观上的推测而言,譬如某甲被控以石头击杀数公尺外的某乙,应为可能,盖通常的经验认其有此能力倘若被控击杀数里外的某丙,则认为不可能,盖不合通常经验,所谓论理法则即逻辑法则,推论是否合逻辑如某甲死亡致命者为枪伤,某乙擦枪在现场被捕,弹痕验出与死者身上子弹痕迹相符,证明某甲为某乙所枪杀,其认定符合论理法则,如弹痕不符徒以某乙持枪在场即认某甲为乙所枪杀,即不合论理法则。

现在刑事证据调查交互诘问方式,检辩双方者要利用诘问的技巧将证人的证言以符合经验及论理的法则呈现在法庭上受到不利的判决,当事人应检讨自己的努力是否足够,不应将责任推给法院。

奥格威法则操作实务

奥格威法则说要雇用比自己强的人,关键是找到和留住企业的 “关键人才”

找到 “关键人才”

在招聘时,尽可能的利用猎头公司,行业内的精英大都被猎头公司关注。
优秀应聘者可能会被原雇主高价挽留。这时可告诫 “优秀应聘者”,挽留是暂时的,是因为原雇主只是一时间找不到更合适的人选。
要求优秀应聘者写商业计划书或者企划书,以便了解他们对未来的想法。
董事长或总经理要亲自与优秀的应聘者 “盘道(如双方对行业的认识)”,以进一步了解他们对行业的认识水平。
留住 “关键人才”

待遇留人著名经济学家,北京大学教授萧灼基一针见血地指出:只讲 “重视”,不讲 “待遇”,不是真正的重视人才。

职业生涯规划留人。做出优异业绩的员工,他们希望自己的职场事业有所发展,更希望能被提升。如果他们看不到近期的前景,那他们就会掉头离开,另找前途。
情感留人企业的高管要常常地问问优秀的员工:???你觉得自己的工作有没有意义你的上级有没有打压你你有什么意见和建议企业高管也要常常地问问自己:优秀人才取得进步时,有没有替他高兴,有没有及时的奖励他。

法则指出培训留人。那些优秀的员工,由企业出资送他们进修,让他们更上一层楼,进一步增加自己在行业内的价值。

自然法则

名词解释:自然法则一词有广狭二义。广义而言,凡自行出现之必然遵循的规​​则,符合本能的实行与发展,不必经过人类制度而建立,就是自然法则。狭义的自然法则指约束人的法律,其法源来自于“自然”。

自然法则具有普遍性,而人为法仅具相对性。就狭义的自然法则而言,主张有自然法则的哲学家所探讨的问题有:(1 )自然法则的基本性质;(2)自然法则的来源;(3)自然法则与人为法之关系。就自然法则的基本性质而言,自然法则本身是正义与是非的标准,合于自然法则的就是正义,反之即为不义。依此而言,人为的律法即应以自然法则为衡量标准;而自然法则本身就须包含一套复杂而又不相矛盾的规则。就自然法则来源而言,西方中古法学家认为自然法则从神所定的法则(the the lawine law)而来,而神的法则是上帝表达其意旨的结;人之所以能认识自然法则,即是因为人有理性另一种说法则主张凡为人的理性所发现的就是自然法则,自然法则不必奠基于神所定的法则另有理论家主张自然法则乃是在「自然状态」中为人所认识或遵循的法则,这种自然状态存在于人类社会形成之前。

最后一种理论认为自然的法则是各种传统习俗及社会规范中的共通部分,与人的理性和上帝意旨并无关联。在自然法则与人为法的关系上,支持自然法则的理论家认为人为法的有效性及正当性系诸于自然法则,合者为正当有效,应予遵守。自然法则理论为人所诟病的有两点第一,法律的外貌及内容往往具有多样性及相对性,很难发现有一套放诸四海而皆准的自然法则;第二,法律及道德本应有其分野,但自然法则理论却刻意模糊了这两者,使得「人应该做什么「及」人应该被强迫做什么」两个问题变成同一个问题。

奥格威法则的由来

奥格威法则来源于这样一个故事。美国奥格尔维•马瑟公司总裁奥格尔维召开了一次董事会,在会议桌上,每个与会的董事面前都摆了一个相同的玩具娃娃。董事们面面相觑,不知何故奥格尔维说: “大家打开看看吧,那就是你们自己!” 于是,他们一一把娃娃打开来看,结果出现的是:大娃娃里有个中娃娃,中娃娃里有个小娃娃。他们继续打开,里面的娃娃一个比一个小。最后,当他们打开最里面的玩具娃娃时,看到了一张奥格尔维题了字的小纸条。纸条上写的是:“如果你经常雇用比你弱小的人,将来我们就会变成矮人国,变成一家侏儒公司相反,如果你每次都雇用比你高大的人,日后我们必定成为一家巨人公司。 “前一句话与从大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合,后一句话与小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合,这些聪明的董事一看就白了。这件事给每位董事留下很深的印象,在以后的岁月里,他们都尽力任用有专长的人才。

奥格威的法则强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬体设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财,物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要,最根本的。

二六二法则激出懒员工三倍能量

思考组织结构时,有条「二:六:二法则」。如果十个人扛神轿,人力配置很自然的变成两人领头带领队伍,六人喧轿,剩下两人只是悬吊挂在神轿上。

把这种配置换成公司组织来看,可以发现多数组织中态度积极的人有两成,等着人下令才动作的约六成,没什么动力的人约两成。

把懒员工组队,再给红萝卜

这个法则是用来表示组织当中的责任分担和员工的态度,并不代表各个员工的能力。

中小企业老板千万别做的事就是,割舍下面两成的员工。应该思考如何使用「现在没有发挥用处的人」。

让没什么用处的下面两成员工辞职不能提升公司整体效率因为剩下的人最后还是会变成二:六:二比例所以,要将没发挥用处的员工往上拉到不会扯公司后腿的水准。

不管是什么公司都会看到没什么干劲,扯后腿的员工。可是通常越是伤脑筋的员工,只要有一次受到认同,就会变成比那些原本就很诚实的员工更值得信任,甚至能成就大事。

做企画案时常会将表现不好的员工分散到各组,再让位于上面的员工关照他们,以便让他们搞砸的程度降低一点。可是,这种做法简直就是拿石砸脚。不如干脆把问题员工集合起来组成一队,然后,拿出可以激起他们士气,改变他们的唯一方法 – 找出他们的强项。

二六二法则说明而他们的强项,则需要由老板亲自清楚传达。如果他们好好的将任务完成,就在公司全体员工面前夸奖他们,颁奖金给他们,只要做这些就可以了。不管是什么样的问题员工,与其责骂,倒不如认同他们的强项,再不吝啬给予奖赏,这样他们就会使三倍的力气出来。

一万小时法则根本不是个法则

葛拉威尔谈到成为某领域佼佼者的必要条件时,提出了耸动的「一万小时法则」。根据这个法则,想要在多数领域中成为专家,必须花一万个小时练习。我们的确在研究报告中提到,顶尖小提琴家20岁前花在独自练习的平均时数为一万小时。

葛拉威尔自己估计,披头四乐团于1960年年代初期在德国汉堡演出时花了约一万个小时练习,比尔‧盖兹也投注了约一万个小时写程式,发展出的技能才得以建立微软,拓展企业葛拉威尔建议,这基本上适用于任何领域:不下功夫练习一万小时,就无法成为专家。

这个法则非常吸引人,而且很好记,如果那些小提琴家20岁前投入的练习时间是一万一千小时,就不那么朗朗上口了。此外,这个说法也满足了人对于简单因果关系的偏好:在任何事物上只要花一万个小时练习,便能成为高手。

可惜,这个法则有诸多错误(其中倒是有一项正确的论述十分重要,稍后会说明),却是现在许多人对练习成效的唯一了解。

首先,一万小时法则毫不特别,也不具任何魔力。葛拉威尔大可提出顶尖小提琴学生到18岁时平均投入的练习时数,也就是约7400小时,结果却决定采用他们到20岁时累积的练习时数,就因为那是个漂亮的整数。无论采用哪个数字,那些学生当时的程度绝对不到小提琴大师等级,虽然表现优异,前途看好,的确很可能在该领域出人头地,但参与我们的研究时,他们还有漫漫长路要走。赢得国际钢琴竞赛的钢琴家大约都得熬到30岁才有此成就,那时的他们大概都已投入2万到2万5千个小时练习,一万小时等于才走到半路。

而练习时数也因领域不同有所差异。史提夫‧法隆才花了200个小时练习,就成为记忆长串数字的世界第一人。虽然我不清楚现今最顶尖的数字记忆专家在成为世界第一之前究竟投资了多少时间,但应该远低于一万小时。

洋特法则

洋特法则(简体中文:Jante Law或Jan of Jante;丹麦语:Janteloven;挪威语:Janteloven(书面挪威语)或Jantelova(新挪威语);瑞典语:Jantelagen;芬兰语:Janten laki;冰岛语:Jantelögin )是一个斯堪地那维亚社群中对个人的一种看法,其特点是否定个人的成就,洋特法则首次出现是在丹麦裔挪威小说家阿克塞尔·桑德摩斯的挪威语小说“难民迷影”(挪威语:En flyktning krysser sitt spor,英语:A Refugee Crosses His Tracks)中,他用此法则来形容小说中虚构的丹麦小镇洋特(Jante),其中的人都彼此认识。

洋特法则有共有十条,不过可以浓缩为一句话:不要以为你很特别,不要以为你比「我们」(一个集体)优秀。

十大法则是:

1、不要以为你很特别。
2、不要以为你比「我们」温厚。
3、不要以为你比「我们」聪明。
4、不要想像自己比「我们」好。
5、不要以为你懂得比「我们」多。
6、不要以为你比「我们」更重要。
7、不要以为你很能干。
8、不要取笑「我们」。
9、不要以为有人很在乎你。
10、不要以为你能教训「我们」什么。